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    小餐飲逆境中堅強求生以樂觀心態面對眼前的艱難【重慶火鍋底料廠家】

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    其實黃軍標本來不想那么早恢復營業的。“2月份正是疫情最嚴重的時候,不能堂食,只能做外賣,但那時點外賣的人很少。”黃軍標店里員工的流動性小,好幾位都是做了多年的。春節期間,有四五位員工沒有回老家過年,一直留在臺州,天天盼開工的他們時常問黃軍標,什么時候能來上班。
     
    小餐飲逆境中堅強求生
     
    想到員工養家不容易,吃飯都成了問題,為了留住這些好員工,黃軍標決定復工。粥店生意淡,只能從源頭節省開支,有些可有可無的崗位,黃軍標現在不再招人,員工比去年少了四五人。“最難的時候我們都撐過來了,現在生意已經穩定很多。”
     
    椒江前丁街有一家開了10多年的麥蝦店,以往最忙時,店主程先生和母親、兩個幫工時常忙得連軸轉。受疫情影響,客人少了蠻多,店里只有程先生和母親兩人打理。“現在生意只有以往的一半左右,掙來的只夠交房租。”
     
    “不做餐飲,不知道干嘛了。”麥蝦店口碑不錯,老顧客也有很多,雖然房貸、孩子教育等硬性開支壓在肩上,但程先生不想放棄。“有這么多老顧客在,再困難也要維持下去,總會挺過來的。”
     
    位于椒江康平路的錦小館沒有在這次疫情中挺過來,店主張先生決定轉讓門面。“一部分是自身原因,一部分是受到疫情的影響。”張先生說,歇業這么長時間,對小餐飲來說,是嚴峻的挑戰,損失不少。
     
    期盼更多房東加入減租行列
    “從目前情況來看,小餐飲恢復的情況還不錯,品牌好的能恢復七八成,一般的也有五成左右。”臺州市餐飲行業協會會長王興友說,現在不管是小餐飲還是大企業,都在想方設法“活”下去。但也有一些小餐飲,在這次疫情中倒下去了。
     
    王興友說,關門的小餐飲有兩種,一種是本身去年經營就不是很好的,今年遭遇了突如其來的疫情,沒有辦法繼續支撐下去;另一種剛裝修起來的新店,沒有站穩腳跟,沒有積累一定的口碑和客流,也容易受此次疫情波及。
     
    “對小餐飲而言,現階段面臨的困難主要在房租和員工工資等方面。”王興友說,為此不少小餐飲選擇精簡員工,有多少生意招多少人,減少運營成本。“同時,還加大了促銷活動的頻次和力度,招攬客流。”
     
    早在疫情暴發之初,王興友就走遍了各個縣(市、區)的會員單位,給他們送口罩,了解他們的困難,探討如何齊心協力共渡難關。“在確保安全的情況下,早復工、快復工,這樣才能把握恢復窗口,提升消費信心。”
     
    為切實降低疫情防控期間企業負擔,我市出臺了減稅減費減租減息減支行動實施細則。在減租方面,階段性減免臺州市國有企業所有的國有資產類經營用房租金,減免承租市級黨政機關事業單位房產的中小企業(國有獨資及國有控股企業除外)和個體工商戶租金等。
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