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    中石化跨界賣菜的背后,隱藏了怎樣的品牌真相?【重慶火鍋底料代加工廠】

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    01 中石化官宣:跨界賣菜市場
    2月15日,中石化宣布推出賣菜。 
     
    為了解決疫情期間老百姓買菜難的問題,中石化在北京340座加油站開通了“安心買菜”業務,并且提出“不下車、不開窗,一鍵送到后備箱”的口號。 
     
    也就是說,讓消費者加油的同時,順便就可以把菜買了! 
     
    消費者只需要通過“易捷加油”APP下單,選擇“蔬菜禮包”點擊在線支付,不到兩分鐘加油站的工作人員就會把菜送到后備箱。根據介紹,一份蔬菜禮包重約1斤,里面有西紅柿、豆角、胡蘿卜、西蘭花等10多種常見蔬菜和10個雞蛋,售價為99元。 
     
    可滿足3口之家3天的消費! 
     
    那么,銷量怎么樣呢? 
     
    根據相關的報道顯示,截止到2月27日,已經有450座加油站開展了蔬菜銷售業務,日銷量在3000單左右,為首日的5倍。 
     
    由此大致可以得出結論: 
     
    那就是中石化的賣菜業務已經得到了相當不錯的市場反饋,為后續在全國加油站鋪開、增加更多菜品套餐,打下了很好的基礎!   
     
    事實上,根據中石化官方的說法,“買菜作為老百姓的剛需,我們推出的0接觸服務,是響應國家的號召,履行應有的社會責任。” 
     
    具體來說,就是讓消費者以合理的價格,買到安全放心的菜。 
     
    值得一提的是,由于中石化還購買了11條口罩生產線,具備日產100萬只的生產能力。因此,特地推出了“買菜送口罩”活動,既與“安心買菜”的口號相吻合,又能夠通過暖心的營銷創新,增加用戶的體驗滿意度。 
     
    可以說是一舉兩得。
     
    02 跨界賣菜的背后
    既是公益,更是對商業布局的長期謀劃 
     
    根據計劃,隨著北京地區試點的成功,未來中石化賣菜業務會全面鋪開。也就是說,全國近30000家加油站都會陸續上線賣菜業務。 
     
    表面上看,疫情期間銷售平價蔬菜順帶贈送口罩,體現了中石化作為國企承擔社會責任的一面。
     
    但實際上,中石化跨界賣菜業務,更多是出于對商業布局的長期謀劃。  
     
    怎么理解呢? 
     
    第一、從長期來看,隨著新能源車的逐漸普及,加油站業務急需轉型。   
     
    根據工信部編制的《我國新能源汽車產業發展規劃(2021-2035年)顯示,到2025年我國新能源車的銷量將提高到25%。結合歐洲國家相繼推出燃油車禁售時間表,意味著充電樁需求將取代傳統的加油站需求。
     
    如果中石化不尋求新的業務,那么十年后其收入將迅速萎縮。 
     
    第二、圍繞渠道和品牌優勢,為中石化的跨界提供了有利條件。   
     
    一方面,中石化的品牌知名度已經無需贅述,巨無霸國企的身份擁有強大的品牌背書能力;另一方面,中石化遍布全國的加油站,具備其他任何品牌都不具備的渠道優勢。 
     
    目前,中石化在全國擁有28000家加油站,每個加油站平均會有1000輛車進出。這就意味著,即便按照1%的滲透率、客單價99元計算,那么也是一筆百億級別的生意。 
     
    第三、能夠與“易捷便利店”形成有力補充,進一步強化零售業布局。   
     
    從2008年開始,中石化就開始謀劃轉型,逐步擺脫對石油業務的依賴。在這樣的背景下,中石化正式成立易捷便利店,進入零售領域。 
     
    至此,“加油站+便利店”的消費場景便越來越深入人心。 
     
    事實上,從咖啡到炸雞,再到如今的賣菜業務,盡管彼此之間看似毫不相關,但其實都有一個共同點,那就是能夠與便利店業務實現融合。
     
    如此一來,便能夠推動非油業務的多元化發展。
     
    第四、能夠與現有業務形成良性互動,增加用戶體驗滿意度和品牌粘性。   
     
    在“易捷加油”APP可以看到,除了傳統的充值業務之外,還提供商品零售服務。也就是說,中石化試圖將加油站業務與傳統零售業務相結合。 
     
    其中,易捷幣的設計,既能夠給車主用戶帶去實惠,也能夠增加普通消費者的用戶粘性。 
     
    03 從“零售”到“賣菜”
    一切以用戶需求為核心出發點  
     
    可能有人會說,中石化的營收規模上萬億,無論非油業務怎樣發展,對其整體業績的影響都微乎其微。 
     
    表面上看的確如此。 
     
    根據2019年財報顯示,中石化營收為1.5萬億元,同比增長15.3%。其中非油業務收入為167億元,占比僅為1.11%。但是,非油業務的凈利潤為19億元,占總利潤的6%。
     
    也就是說,中石化非油業務以1%的營收貢獻了6%的利潤!   
     
    不僅如此,非油業務的市場增速,也讓外界充滿了期待。 
     
    2011年,中石化的非油營業額為82.6億元,到了2018年,這個數字增長到了670億,復合增長率超過了30%。 
     
    遠遠超過了傳統業務的增長。 
     
    那么,從加油站業務到便利店業務,背后體現了一種怎樣的關系呢? 
     
    在我看來,其實就是是以車主用戶為中心,圍繞其需求打造起更加豐富的消費場景。  
     
    具體來說,車主加油的同時,也需要購買一瓶水、一碗泡面、一袋薯片、一杯咖啡等等。由此延伸,在傳統便利店紛紛上線“熱食”和“蔬菜”的背景下,易捷便利店也同樣可以。 
     
    事實上,中石化浙江分公司此先就已經跟盒馬鮮生達成了合作,消費者在中石化指定的加油站可以購買盒馬鮮生包。 
     
    并且還取得了不錯的效果。 
     
    根據易觀數據顯示,2019年我國生鮮市場交易規模超過了2萬億元,而且仍將保持兩位數的增長。也正因為如此,才會吸引包括京東、美團在內的互聯網巨頭紛紛進場。 
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