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    點燃餐廳員工工作激情目標原則,影響原則,尊重原則贊美原則【重慶火鍋底料工廠】

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    1、成長原則  
     
    ——因為有“奔頭”,所以才會有持續不斷的激情
     
    1.讓員工感覺到在這里有光明的前途
     
    2.敢于給員工發展的平臺
     
    3.善于給員工制造學習與培訓的機會
     
    8、公平原則  
     
    ——公平公正的激勵機制才會讓員工努力、奮發
     
    1.公平公正的對待每一位員工
     
    2.向員工公布總部發布的的各項規章制度并嚴格執行
     
    3.對事不對人,建構公平的激勵機制
     
     
     
    2、考核原則  
     
    ——考核的目的不是要讓他無地自容,而是告訴他可以做得更好
     
    1.預先公布考核標準
     
    2.一定要擬定出合理的獎勵辦法
     
    3.對業績考核不太理想但有潛力的員工要給予適當鼓勵 
     
    10、溝通原則  
     
    ——心氣順才會有大干勁
     
    1.善于傾聽員工的心聲
     
    2.引導員工說出他們的想法
     
    3.妥善的處理好員工的抱怨
     
    3、目標原則  
     
    ——明確而堅定的目標是激勵員工的助推劑
     
    1.善于向員工描繪形象而生動的美好愿景
     
    2.設立讓員工全力追求的目標
     
    3.最好讓美好的愿景變得可望而不可及
     
    4 、影響原則  
     
    ——榜樣的示范作用是激勵員工的無聲語言
     
    1.為員工設立一個效仿的標準
     
    2.在關鍵時刻一定要做出好的榜樣
     
    3.用自己的行動去點燃員工心中的激情
     
    5、尊重原則  
     
    ——尊重個性就是保護創造性
     
    1.調整自我同員工的關系,不要讓員工覺得你高高在上
     
    2.把尊重員工的行動落到實處
     
    3.即使是最普通的員工也要讓他們覺得自己很重要 
     
    4 、贊美原則  
     
    ——恰到好處的贊美是激勵員工的基本要訣
     
    1.用欣賞的眼光去看待每一位員工
     
    2.細心尋找可以贊美員工的機會
     
    3.記住,贊美一定要出自真誠

     
    6 、關懷原則  
     
    ——細致入微的關懷才能讓員工在感動中為你打拼
     
    1.在點滴之中體現出對員工的關愛
     
    2.為感到沮喪的員工注入信心
     
    3.讓優秀的員工為“情”“鎖”困
     
    7 、信任原則  
     
    ——激勵員工的有效途徑不是規則,而是信任
     
    1.給予員工信任比什么都重要
     
    2.要敢于讓員工犯一些小錯
     
    3.走出事事都要過問的誤區
     
     
     
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