• 重慶火鍋底料批發,重慶火鍋底料,重慶火鍋底料廠家,重慶火鍋底料廠,重慶火鍋底料工廠,重慶火鍋底料供應商,重慶火鍋底料生產商,重慶火鍋底料加工廠,重慶火鍋底料加工,重慶老火鍋底料批發,重慶老火鍋底料廠家

    有網紅的地方就有各大產業的橄欖枝。據天眼查數據,在我國目前超4500家網紅相關企業

    有網紅的地方就有各大產業的橄欖枝。據天眼查數據,在我國目前超4500家網紅相關企業中,分布最多的垂直領域是批發和零售業,其次是住宿和餐飲業——以1400家占比32.8%。
     
    說起餐飲屆的網紅鼻祖,非2013年名噪一時的黃太吉莫屬。在其創始人“開著豪車送煎餅”吸睛無數后,一篇題為《我為什么要辭職去賣肉夾饃》的文章讓西少爺再次火爆社交圈。
     
    此后,請帥哥送外賣、舉辦“鴨寨夫人”超美選拔賽的“叫個鴨子”憑著另類的畫風又扼住流量的命脈;夸父炸串打造“夸父逐日”IP,以國潮風重新定義“街邊攤”,引起“串串”狂熱,合生匯門店開業不到一周,霸占各大熱門榜單,吸引300萬人打卡,創立三年門店超1000家;霸蠻米粉以“北大才子賣米粉”極具戲劇化的身份沖突引起關注,并迅速躥紅,如今早已完成B+和C輪融資,正處于高歌猛進中……
     
    隨著微博、抖音、快手、小紅書等社交平臺的強勢崛起,餐飲行業的網紅效應被進一步放大。
     
    對消費者來說,在光怪陸離的商品中,快速做出消費決策,一方面來自所關注圈子的“意見領袖”的推薦,另一方面受社交平臺意識形態的“鼓舞”。有需求但無目的的消費者一般會查看大眾點評的熱榜、小紅書的種草筆記來挑選美味,亦或者打開抖音,被點贊過萬、畫質清晰、畫面“秀色可餐”的本地美食“支配”。
     
    消費之風盛行,大V“種草”逐漸在消費鏈條上掌握了更大的話語權。為了提升曝光度和下單率,餐飲商家不惜花費幾萬甚至十幾萬的重金,邀請網紅達人宣傳來改善經營狀況或者提高營業額。
     
    不過需要明確的是,流量不等于轉化。對于網紅的宣傳成效,大家褒貶不一。
     
    專為餐飲行業服務的MCN機構工作人員小萊稱,推廣效果是有時效性的,前幾天對業績的提振作用較為明顯,但后續就歸于平淡,短時的營業額增長還是高成本聘請網紅換來的。“對于餐飲店來說,一次宣傳只是讓更多人知道某個地方開了一家川菜館或者燒烤店,但最終能讓客人留下并且愿意再次消費的原因有很多,絕不會是我家請來了網紅……”
     
    小萊稱某短視頻平臺萬粉左右的博主,探店費用大概在幾百元,而百萬粉絲的出場費則是以萬元為單位計算,“想要做一次比較有影響力的推廣,就要做好“大出血”的準備。”話說回來,“請網紅”在某些程度上確實對營業額有幫助,前提是產品和服務過硬,要不然只會敗壞口碑,還不如不做。
     
    也有餐飲人持不同看法。
     
    重慶做牛肉供應鏈的餐飲人小川說,針對商家的短視頻拍攝價格已經“殺”到2000元/條。做燒烤的老貓稱曾調研過長沙市場,一條視頻的價格達到30000元。知名度較高的網紅收費更高,要價幾十萬的也不少。但真正的轉化效果如何,尚無法精確量化。
     
    位于杭州的jack則透露了內幕,“其實花兩三塊錢就可以買到100個點贊,現在真沒有太多大V,他們都是買的數據。”
     
    “傳播數據大多是真實的和虛假的各占一半,部分消費者選擇網紅店是從眾心理作祟”是一些餐飲人對推廣作出的評價。
     
    有些餐飲商家或者尚不清楚其中套路,即便了解,他們也要抱著試試看的心態花錢買網紅手中的流量,“沒辦法啊,很多人靠著這個賺錢了,消費者確實也吃這一套啊。”
     
    艾媒數據顯示,2021年中國網友消費網紅餐飲的頻率中,每周消費2次及以上的占3.9%,每周消費1次的占比是8.6%,每月消費一次的占30.5%。九成網民表示愿意為了打卡網紅餐飲而排隊,可以看出他們對網紅店還是比較認可。
     
    另外,在網紅餐飲信息的獲取上,超六成網民靠短視頻平臺、近六成消費者靠社交平臺、超五成靠內容分享渠道獲得。
     
    網友對平臺的依賴,加劇了商家的流量恐慌。但他們也進退兩難,一是宣傳成本太高,二是迫于現實因素又不得不宣傳。一個更嚴峻的事實是,即便舍得花錢請網紅,也有可能是“一錘子買賣”:一兩次的宣傳效果轉瞬即逝,流量難以留存到商家,并且對網紅的依賴過重,想要出效果,只能持續不斷地花錢。
     
    然而,餐飲人在借勢營銷上“朝不保夕”的命運或許隨著全民自媒體時代到來得到改變。
     
    最明顯的變化就是幾萬、幾十萬的中小博主越來越多,流量傾斜也吸引眾多商家開始養社交平臺號。打開短視頻,搜索關鍵詞“餐飲”,可以看到不計其數的小商家積極“曬”自家美食。有些商家努力經營賬號,分享美食制作教程、公開制作過程、與網友互動,以此沉淀粉絲,確實成效顯著。
     
    不過,短視頻的低準入門檻,吸引中小商家瘋狂買流量,繼而陷入引流“內卷”。有的商家為了鎖住用戶,一份三人火鍋套餐賣出19.9元的白菜價。一通操作“猛如虎”,但由此帶來的效益如何,可想而知。
     
    網紅效應、流量對餐飲的貢獻率,注定是一場“羅生門”?
     
    或許,流量至上的論斷該停一停了,對網紅的迷信也是時候破除了。
     
    01 請網紅宣傳,不如靠口碑說話
     
    長沙 | 老貓 36歲 鹵味店合伙人
     
    要不要請網紅做營銷,首先要遵從實際,不能眼看其他商家借此生意爆火,而盲目跟從。
     
    以我為例,我和朋友合伙開了一家鹵味店,主要消費場景是家庭佐餐,“家庭佐餐”的定位明確了其選址應該是人流量較大的社區或者菜市場,我家店屬于后者,開在菜市場。另外,社區和菜市場兩種位置分別對應熟人生意,不需要過多宣傳,而菜市場來往的多是普通市民,他們對“網紅”、“美食博主”等并不敏感。
     
    鹵味是極其生活化的產品,試想一下,穿著靚麗的網紅,化著精致的妝容,在菜市場吃鹵味,總覺得與其氣質不搭,即便做視頻傳播,消費者的接受度也將“一言難盡”。
     
    而且鹵味本就是小本生意,其利潤不足以支撐花費三萬元拍一條視頻。即便這樣,我們也沒有“冷啟動”。開業之初,采取了較為傳統的營銷方式,比如發傳單,入駐外賣平臺。恰巧當地報社舉辦活動,報道了鹵味店,效果寥寥。這在我的預料內,傳統紙媒早已式微,并沒有太多流量。
     
    個人覺得,對鹵味店而言,靠時間積攢的口碑遠比一次宣傳的影響力更持久。相比噱頭更大的造勢活動,消費者更看重產品味道、產品質量、衛生情況。因此,我在這些維度的關注遠超營銷方面。
     
    與第一家的合伙人“分道揚鑣”也正因此,我這個人有點“吹毛求疵”,是細節控,始終以“自己能吃”、“愿意吃”的標準來做餐飲,除了味道之外,對環境、服務等細節要求也比較嚴格,更看重做好“內功”。但合伙人的精力都在營銷上,對衛生問題較為疏忽。
     
    我不排斥邀請網紅探店、拍視頻等進行宣傳,它確實會加速商家曝光,發揮出巨大的傳播效應。
     
    營銷之前,可能只有經常來買菜的市民清楚某個角落存在一家鹵味店,味道還不錯,營銷之后,不止常逛菜市場的,其他人也有所了解。但這個效果有限,最大的矛盾就是品類(鹵味店)帶來的消費人群、消費場景和“網紅經濟”之間不協調。
     
    我始終認為“網紅”只是一種營銷方式,是基于產品、口味做出的補充,不是絕對的引流方式。餐飲店售賣的是餐品,不像文和友,它販賣市井文化,需要基于地產、裝修、文化、情懷做場景化營銷,此時口味便沒有那么重要。但基本邏輯是相通的,即建立在產品之上的營銷。
     
    好產品才能帶來強有力的傳播力,有些店基本不做營銷,靠口碑傳播。對餐飲從業者來說,在無法提供優質產品時,盲目地宣傳,只能會讓自己“ 見光死”。產品具備亮點,比如是市場上新鮮的品類,或者在傳統品類基礎上做了創新,再搭配吸睛的包裝設計、裝修設計,它本身的特性就足夠引起消費者的興趣。這時網紅宣傳“打輔助”,二者形成一股合力,店鋪便能最大化地被消費者看見。
     
    產品之上,再適當宣傳,或許才是最優解。與以往不同,我們如今處在信息高度發達的社會,網民規模前所未有,連老年人都刷短視頻,很多人靠網絡獲取信息。仔細觀察就會發現,越來越多的商家開始買抖音流量,在小紅書種草,聰明人需要順應趨勢,嘗試新玩法。一些店面規模較大、資金實力雄厚的商家,以此為跳板,“更上一層樓”,確實創造出一定的成績,但不可過度“迷信”這種方式,更不能將其視為捷徑。
     
    現在有很多美食博主探店,不向商家收取費用,為的是補充自己的賬號內容,與商家屬于“相輔相成”的關系,對“囊中羞澀”的商家是一條可行的路子。
     
    這種類型的美食博主要么是喜歡吃喝玩樂,到各地記錄、打卡美食,要么是個人或者團隊模式的自媒體,前期免費探店,完成粉絲原始積累以后,再根據平臺特點進行不同的商業宣傳。
     
    恰如快手更適合三四線城市,抖音在一二線城市或者南方城市更為流行,大眾點評側重消費者評價。現在常見的宣傳方式就是探店、發布視頻和圖文內容。
     
    許多商家正在自行宣發,降低成本,做長遠的流量生意,比如用一部手機就可以隨時隨地拍攝、發布內容。
     
    02 給流量“降溫”,客觀看待它
     
    深圳 | 熠軒 30歲 泰菜、糖水店老板
     
    前幾年請網紅宣傳純屬賺噱頭,那時流量像開閘而泄的大水一般,很容易做出成績,現在情況更復雜,不僅要看產品如何,也要把握宣傳的尺度、以及客觀看待“流量”。
     
    我從來沒主動邀請網紅做任何形式的宣傳,是靠口碑打出的成績。第一家糖水鋪開在村子,有5年時間了,主要客群是老街坊,已經做到全深圳第一,運營也已偏向成熟,每個月的純利潤大概7萬元左右。
     
    另一家泰菜店,剛做了幾個月就已經盈利。深圳是包容性很強的城市,海納百川,餐飲口味多樣,泰國菜在當地的普及度較高,而且也存在市場缺口,即中低端泰國菜館極少、甚至沒有。我們開在人流量大的街鋪,在提供優質食材的基礎上,注重提高口味,因此翻臺率挺高。
     
    沒想到有一天,當地的一位美食網紅主動登門,提出免費為我們拍短視頻。宣傳確實起作用,鏈接到他的粉絲,帶來三四批客流,營業額提高了三倍。兩周后經營恢復常態,不過也產生了一些回頭客。
     
    我認為網紅確實能帶來傳播效力,但是暫時性的,消費者最終還是關注產品、口感。另外商家要對自己有清晰的認知。“是否需要宣傳,如何把握分寸”,不能因為流量迷失心智。
     
    我記得深圳有一家包子店,是上海的品牌,開店僅2個月,期間邀請很多網紅造勢,確實打出了知名度,吸引眾多消費者前來打卡,但包子品質不能匹配這樣的名氣,導致客戶評價褒貶不一。
     
     
    但這并不代表做營銷是“雞肋般”存在。像一些短視頻會針對區域做精準營銷,也會針對粉絲做定向推廣,轉化效果還不錯。很多商家也熱衷于花幾千元錢做一波宣傳,重要的是消費者確實需要這種模式。
     
    一來MCN機構會分析、研究各種平臺的分發機制、運營規則,也擅長引流,對于有需求的商家來說,確實起到助推作用。另外消費者越來越喜歡“偷懶”,不愿意花費心思和精力做選擇,更青睞“踩在前人的肩膀上”。
     
    除了口碑傳播外,社交平臺的普及,讓評價、達人推薦成為我們重要的參考依據,甚至影響最終的決策。放到10年甚至20年前,影響消費者決策的因素是門店裝修、熟人開店等,不似現在,網絡的聲量更大。
     
    再者,從現在的市場來看,網紅效力依舊強勢。主要是現在短視頻在網民心中的權重太高,所以很多餐飲店會借助網紅或者大V將流量轉化至門店。這也導致問題增生,比如網紅在利益驅動下對品質不管不顧或者虛假種草太多,誤導消費者,讓真正的優質商家埋沒。
     
    對商家而言,造勢宣傳是突破經營瓶頸的一種方式。我所了解到一家做豬肚雞的餐飲企業,在全國開出上百家門店,它家使用的是高端食材,客單價百元左右,并不算很高,甚至很多都是國外食材,餐品味道還極好。另外還配備中央廚房,管理能力、供應能力都十分“扛打”,大眾點評評分接近五星。
     
    很奇怪的是,他家生意并沒有想象中的火爆。其實它家各方面都很完美,唯獨缺了流量。企業負責人壓根不知道什么是線上營銷,這時它就顯得格外重要。
     
    可以說,網紅效應、流量倚重本身不具有“好壞優劣”之分,關鍵在于如何運用。
     
    對于餐飲行業來說,餐品是生命線,需要花費時間做沉淀,當產品鍛造出口碑,此時借助流量東風,會創造出1+1>2的效果。如果心太急,將成本過度投入到營銷,將大大減少食材成本,給消費者的價值感不強,自然不會帶來二次消費。
     
    恰如此前說過的包子店,開在繁華路段,又瘋狂宣傳,它的運營成本隨之提高,成本壓力就會轉嫁到包子價格上,但包子口味并不能促使消費者為之買單。但也不能像豬肚雞企業一般,忽視線上營銷,所以請不請網紅還需視實力、實情而行。
     
    03 三個平臺粉絲超14萬,私域流量才是王道
    浙江永康 | 趙娜 32歲 甜品店老板
     
    我家店主打外賣,因此線上流量尤為重要。
     
    營業初期,我也曾嘗試過做營銷活動,比如電影院推廣、朋友圈轉發、發廣告扇子、錦鯉活動等。當時是2018年,小紅書、短視頻“帶貨”還沒有現在這樣普及,傳統的推廣效果還不錯,短期內朋友圈好友,新增2-3千人。
     
    雖然我家店開在一條人流量不高的巷子里,但憑借“冷啟動”階段的造勢,加上餐品確實好吃,在周邊算小有名氣。
     
    對于美食博主探店,我聽說過,但自己沒有花錢投放。之前,有不少美食博主主動提出探店,其中一位粉絲1萬左右的博主前來拍攝視頻,沒有收取費用,但宣傳效果并不理想,曝光率低。
     
    當地請人做推廣的商家比較多,前幾天,我的一位加盟商的店鋪即將開業,想要做預熱活動,我向他推薦了一位美食博主,其傳播途徑主要是朋友圈、短視頻平臺、小紅書,收費2000元,一次曝光,短時內可以提高1/3的營業額。
     
    不過流量采買成本越來越高,加上流量趨于分散,不像之前,動不動便出現爆款,如今平臺涌現許多中小型博主,這讓我意識到“自己代言”是好機會。網紅適用于店鋪啟動階段的短時曝光,但長遠來看,做私域、做粉絲沉淀才是最降本增效的做法。
     
    我通過自媒體平臺做推廣的時間較早,2019年末便開始接觸快手,2020年初入駐抖音,開通小紅書賬號的時間較晚,是今年。最初注冊短視頻賬號只是為了記錄、分享生活,慢慢地具備了商業化思維。
     
    視頻內容以茶飲教程為主,它們吸引很多網友前來圍觀、交流,催更,還有一些拍攝的是茶飲制作過程,全程公開透明,頗得網友好感。其中有一期點贊量高達5.8萬,不少網友在視頻下方詢問店址,也有很多與我在線互動,提高了賬號活躍度與粉絲黏性。最驚喜的是,有些網友還成了我的學徒。
     
    此前,由抖音鏈接而來的學徒,每個月大概在五六十人左右,至今已收學徒上千人。目前,抖音、快手、小紅書三個平臺的粉絲已超14萬。
     
    原來做短視頻比較佛系,如今目標明確:做同城引流。平臺沒有開啟購物櫥窗,不過掛有團購套餐,雖然沒有特意運營,每個月的銷量也有七八十單。
     
    四年打造的口碑、加上積攢的顧客、以及短視頻曝光,讓我家生意蒸蒸日上,在當地也算網紅店。通過短視頻渠道鏈接的顧客大概占到3成,其次就是因外賣到店,比如顧客在美團下單,覺得餐品味道不錯,會特地進店消費,再者就是口碑傳播,老帶新。
     
    個人覺得,聘請網紅做的一次或兩次宣傳,只能當作一種“強心劑”,雖然帶來流量,但留存太難。
     
    短視頻的流量曝光能力還是可以的,小紅書稍弱一些,可能因為其受眾群體更年輕化,我現在這個年紀已經無法準確摸清她們的喜好。而且運營短視頻相對來說成本更低,是粉絲沉淀、緩慢堆砌流量池的過程。
     
    私域屬于“養成系”,網友通過手機屏幕看到的是有血有肉的人,由陌生到熟悉、追捧,彼此間緩慢建立感情和超強的信任感,時間越久,二者間的關系越牢固,是“大網紅”不能替代的。消費者最看重的衛生和質量問題,通過短視頻公開制作過程,透明化經營得以解決。
     
    說起來,我投注在短視頻的精力并不多,也沒有專門學習運營課程,更沒有購買虛假流量,只是做到了真實、生活化,并抓住了網友的興趣點。
     
    就拿我做甜品來說,網友的關注點可能是如此好喝的茶飲是如何做的,是否放置了添加劑等。有一期點贊量達到7.5萬的視頻,拍攝的內容是燒仙草教程,很多網友在線詢問我:這個成分添加多少,那個部分怎么做……良好的互動能提高他們對賬號的認同感。
     
    另外,做短視頻切忌脫離群眾,要接地氣,生活氣息濃厚一些,不要讓網友覺得你的內容全是“工業風”,畫質格外高清、畫面格外精美,但是讓人感到疏離,甚至懷疑是企業號,這樣留駐時間很短。
     
    在我看來,推廣具有必要性,但首要保證產品過關,二者缺一不可。我更傾向于做私域流量,自媒體時代,賦予每個人的機會是平等的,就看你能不能抓住。
  • 协和影