那些不斷發展壯大的品牌，往往對于同行都保持敬畏，對于其優點不斷發現、挖掘。同時，渴望與同行交流，希望從他們的經驗中尋找到自己新的方向【重

本以為這次隔空互動就此打住，誰曾想，7月10號，喜茶員工組團前往長沙約見幸運粉絲“等一杯茶顏悅色”，而到長沙南站接站的則是茶顏悅色的員工。開啟了“喜笑顏開”的行程。

 

7月20號，在B站，喜茶發布了7分多鐘的視頻，詳細記錄了這一次見面會。喜茶與茶顏悅色在微博中也再次隔空互動起來，為聯名合作做前期預熱。喜茶發博表示將前往長沙考察，希望收到當地美味推薦。

 

茶顏悅色幾乎在同一時段發博“求助”，有朋友來，推薦美食。而不少對兩個品牌高度關注的粉絲，則猜測出茶顏悅色的朋友是喜茶這一重要信息。

 

7月21號，兩個公眾號同步發文，對見面的情景以圖文形式作出分享。并推出聯名合作周邊，并在各自的平臺上售賣。

 

雖為聯名，但在產品上兩者不盡相同，喜茶的聯名產品為聯名玻璃杯、鑰匙扣、便簽本。而茶顏悅色則是定制玻璃杯、聯名徽章、定制心愿卡。雙方均限量300份，但都在十幾分鐘內售罄。

 

7月22號，喜茶、茶顏悅色聯名合作的消息在行業內再度傳遞時。有業內人士笑稱，這次他們兩個品牌合作，可能收獲最大的是茶百道。

 

02茶百道意外獲好評背后

 

江湖不是打打殺殺

 

在喜茶與茶顏悅色的見面會中，有這樣一個環節，雙方成員說出一個除自己公司外，最喜愛的一個品牌。

 

一方4名成員中，表示喜歡茶百道的有2人，還有一個則說出了果呀呀的名字。雖然僅僅是幾秒鐘的片段，但喜茶方在上傳視頻時并未剪輯，而是將自己視頻中對同行的喜愛真實展現。

 

這一點，可以看作是新茶飲快速發展的重要原因之一。

 

一位從業20多年的“老兵”說，近年來發展起來的茶飲品牌，大部分有一個共同特點：肯定別人，否定自己。

 

據他講述，奶茶行業初期，有100家，甚至20家的連鎖，在業內就算是大咖。由于信息相對封閉，競爭對手較少，不少城市的“原生品牌”往往對于新鮮事物、品牌抱以排斥態度。即使對對方有所認可，但也要從中挑刺。

 

這也導致了其品牌在發展到一定階段后停滯，甚至退出市場。

 

在他看來，那些不斷發展壯大的品牌，往往對于同行都保持敬畏，對于其優點不斷發現、挖掘。同時，渴望與同行交流，希望從他們的經驗中尋找到自己新的方向。 在他們眼中，不論門店多少，可能都能擦出火花。

 

不斷否定自己，并非是說自己一無是處，而是在發展過程中能夠拋棄以往成功經驗。將同行、新品牌的變化當做一面鏡子，不斷去找到自身的不足，力求成功機率最大化。

 

喜茶與茶顏悅色的互動，我們可以看作是兩個同類大IP的互動營銷，也可以認為是兩個不同定位的茶飲牌結盟，但其內核還是“思維共鳴”的結果。

 

2014年，茶顏悅色在長沙開出第一家店。一年后，喜茶也從皇茶更名，開始了“第二次創業”。

 

茶顏悅色的slogan是越中國、越時尚，而喜茶則希望通過設計、禪意、酷等元素與消費者產生共鳴。 

 

在接下來的日子里，茶顏悅色將竹林、活字印刷、黃土高坡、桃花源等古典元素搬進了門店，以讓中國博大精深的文化，用時尚語言與年輕消費者溝通。

 

而喜茶也在用曲水流觴、懸浮階梯、迷彩等元素，將中西文化合并，讓年輕人感受到喝茶也是件很酷的事。

 

雖然各自在裝修上、設計上概念不同，但在讓年輕人愛上茶、愛上喝茶這件事上，兩個品牌的初衷卻是一致。喜茶與茶顏悅色能夠互動，或許也來自精神上的共鳴。

 

在過去的日子中，喜茶、奈雪都有因食品衛生問題被投訴的報道。今年5月，兩個品牌也開始效仿茶顏悅色，在公眾平臺中公布門店衛生自查結果。對于此行動，有人認為這是大品牌們在營運管理上的一次高度統一，這種行為的統一也有相互認可的因素。