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    品牌上線2個月就開放加盟,瑞幸小鹿茶為什么這么急?瑞幸小鹿茶獨立運作,開放加盟【重慶火鍋底料批發】

    推出“新零售合伙人模式”重慶火鍋底料批發以及重慶火鍋底料廠及重慶火鍋底料廠家,在重慶老火鍋底料批發方面關鍵是要找到重慶火鍋底料廠家直銷和重慶火鍋底料批發市場,多做比較,開始今天的課程
    品牌上線2個月就開放加盟
    01瑞幸小鹿茶獨立運作,開放加盟
    媒體會上,瑞幸主要發布了3個消息:
     
    1.“小鹿茶”將作為瑞幸旗下獨立品牌,獨立運營。  
     
    按照計劃,小鹿茶將使用獨立的品牌LOGO和門店形象、獨立的品牌視覺VI系統(包括外賣包裝袋、員工服裝、飲品杯子等)。
     
    還將上線獨立的APP和小程序點單系統。但是小鹿茶APP和瑞幸咖啡APP的后臺為互通狀態,用戶在兩個APP都可以點單,買到咖啡和茶飲及周邊產品。
     
    2. 當紅明星肖戰擔任品牌形象代言人。  
     
    3. 推出“新零售合伙人模式”。  
     
    簡單說就是開放加盟。
     
    但據瑞幸咖啡首席運營官劉劍表示:不同于一般加盟模式的,小鹿茶不收取加盟費,在合伙人達到盈虧平衡之前,也不會收取任何分成,只有當其有利潤時,會在其利潤中收取一定分成。具體比例如何收取沒有透露。
     
    溝通會現場講解合作模式
     
    對于品牌布局,在城市分布上,小鹿茶將側重二三四線城市,瑞幸咖啡側重一二線城市;在消費場景上,小鹿茶側重休閑場景,瑞幸側重辦公場景。
     
    另外,據劉劍透露,小鹿茶第一批自營門店已進入裝修階段,預計10月份會開出來。不過具體開設的城市和位置沒有披露。
     
    02 開放加盟之前,商標問題解決了嗎?  
    昨天的媒體會之前,關于小鹿茶開放加盟的消息已經不脛而走。
     
    但“商標問題解決了嗎? ”  這是很多人的第一反應。
     
    此前,有消息稱,小鹿茶商標存在被搶注風險。
     
    查詢中國商標網數據發現,“小鹿茶”的43類商標,早在2019年3月28日被程某申請注冊。
     
    小鹿茶第43類商標詳情,圖片截取自中國商標網
     
    “小鹿茶”最早由瑞幸咖啡在2019年3月25日申請,分別是第37046137號第30類咖啡,茶飲料類別、第37055724號第32類啤酒飲料類別商標。比7月份“小鹿茶”品牌上市早了近4個月時間,也比程某注冊第43類商標早了3天。
     
    之后,中國商標網顯示,2019年5月23日,王某遞交小鹿茶商標第43類申請,并于6月11日獲得受理通知書發文。 
    但直到2019年8月7日,瑞幸咖啡才注冊了第40204017號43類“小鹿茶”商標,比程某和王某晚了幾個月。
     
    據專業律師介紹,想從事連鎖經營管理,第43類必須注冊。  如果“小鹿茶”43類商標被別家公司注冊,意味著瑞幸即使可以售賣小鹿茶飲料,卻不能以“小鹿茶”作為名稱開設門店。
     
    但昨日,咖門再次查詢中國商標網發現,北京瑞吉咖啡技術有限公司(法定代表人錢治亞,為瑞幸咖啡CEO)于8月24日獲得小鹿茶第43類商標受理通知書發文。而8月14日,王某申請人對小鹿茶第43類商標進行轉讓申請。
     
    小鹿茶商標8月24日受理通知書發文,圖片截取自中國商標網
    王某商標流程狀態,圖片截取自中國商標網
     
    但當咖門記者詢問瑞幸相關負責人商標事宜時,對方表示“暫時不回應”。
     
    03 小鹿茶為什么急著放加盟?
    4月上線產品,7月發布品牌,9月推出新零售合伙人模式。小鹿茶為什么急著放加盟?
     
    一直以來,瑞幸咖啡都是在用渠道打品牌的策略布局市場。用密集的電梯廣告投放,去搶占用戶的心智,用金錢換市場。
     
    無論賣咖啡還是茶飲,其在宣布進軍新賽道時,做的第一件事情都是將廣告鋪滿全國的分眾傳媒電梯間;第二件事情是請一位新的明星代言人,比如瑞幸咖啡的張震、湯唯,小鹿茶的劉昊然、肖戰。
     
    而開放加盟的做法,顯然和品牌打法是兩個相互背離的路徑。  所以,小鹿茶為什么要放加盟?  
     
    一方面,作為一種策劃方案,如同咖啡的“補貼”做法,“免費加盟”可以強烈刺激市場神經、快速鋪開門店規模。
     
    而且回報是可觀的。成立兩年的瑞幸咖啡通過“瘋狂”開店和用戶補貼,不僅迅速在中國咖啡市場打出知名度,還以中概股最快IPO的速度登陸美國納斯達克。
     
    咖啡需要用低價培養顧客、讓消費者買單。但茶飲市場在國內已然成熟,瑞幸需要做的就是快速拓門店,把店開到。  
     
    而另一方面,根據剛剛公布的第二季度財報,瑞幸咖啡第二季度總凈營收為9.091億元人民幣,同比(較上年同期)增長648.2%;凈虧損為6.813億元人民幣,相比之下去年同期的凈虧損為3.33億元人民幣,同比擴大83.4%。
     
    也就是說,瑞幸咖啡離盈利目標依然很遠。而加盟模式是快速聚集資金和資源的有效手段。  
     
    雖然小鹿茶提出“0元加盟,補貼首杯免單成本,不盈利不抽成”的合作政策,但具體的合作方案尚不明晰。
     
    小鹿茶對外提出的合伙人六大優勢,圖片來自小鹿茶luckintea
     
    咖門撥打小鹿茶微信公眾號提供的加盟電話詢問,對方表示對加盟具體政策尚不知情,并告知“需先填申請表格,等待專業人士聯系”。
     
    04 瑞幸做咖啡和做茶,效果會一樣么?
    在和很多咖啡館老板的交談中,我發現:在此之前的2年,瑞幸咖啡的一系列動作影響是兩面的:既給市場帶來沖擊,“挨著瑞幸難生存”;也培養出一批喝咖啡的人,讓這個行業得到關注,激發出一些新的創意,“做平價產品”、“做咖啡外賣”,“模仿瑞幸模式賣咖啡”等等。
     
    如今,這條鯰魚又進入茶飲市場。但小鹿茶的打法在成熟的茶飲市場,都算不上“驚奇”。  
     
    小鹿茶主推的5個系列30多款飲品,包括啵啵奶茶、牛乳茶、可爾必思、水果茶、瑪奇朵等,和大部分茶飲品牌銷售的并無二異。目前已經上線的產品價格均在20元以上,體現不出優勢。
     
    而加盟模式,在茶飲市場已經被衍生出多種成熟策略。
     
    另外在運營上,對于初入行就大規模上鋪產品的瑞幸,賣茶飲這條路并不好走。相比于咖啡的標準化,茶飲在機器設備、原料供應鏈上都存在弊端。
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