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    開飯店就為了賺錢這仗咋打贏做餐飲想要賺錢,學學這套“以強勝弱”的兵法

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    1 這仗咋打贏
     
    想賺錢,不想賠錢,想把這場仗打贏,咋弄?
     
    來,學習一下古人給我們留下的寶貴財富。
     
    孫子曰:“故用兵之法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰之,少則能逃之,不若則能避之。”
     
    這就是孫子兵法里面所講的“兵法第一原則”。核心只有一句話“以多勝少”。
     
    這句話展開來說。
     
    十倍兵力就可以打包圍占,因為包圍不是只圍一圈,要圍好幾圈,兵力少了圍不住,人家隨便一突圍就跑了。
     
    做餐飲要賺錢,這招以強勝弱你得會
     
    五倍兵力我就敢進攻出兵打他,擁有五倍的兵力,我打他是綽綽有余的,壓根不用擔心,干就完了。
     
    如果我有他兩倍的兵力,我就把它分成兩段來打,兩倍兵力,將敵人分為兩半,對方兵力就打了五折,這時候就成了四打一,輕而易舉就能拿下。
     
    如果兵力相差不大,突然相遇,那也可以打一場遭遇戰。
     
    如果兵力略少于對方,那就撤退,不冒險,保全實力為上。
     
    如果兵力比對方少很多,那就早早跑,別讓他們發現了再跑路。
     
    有人說,這是啥啊,這不就是“認慫”嗎?沒出息。
     
    那我借用偉人的一句話“打的贏就打,打不贏就跑”,再加一句,“不磕磣”!
     
    在打仗的時候,那是真正的你死我活,貿然上戰場那就是送死去了。所以,保命是第一位重要的事情。在打仗之前,就得儲備足夠的兵力。
     
    別干那個“上了戰場再說咋辦”的事情。如果打仗之前都沒想好怎么打,全靠運氣,那你覺得勝率還會高嗎?
     
    2 善戰者,往往無名
     
    再回到你身上來,你開店的時候,算沒算過“敵我”雙方兵力多少?
     
    你是用一個班去打人家一個排,還是用一個軍來消滅對方一個連?
     
    做餐飲要賺錢,這招以強勝弱你得會
     
    賺錢也好,賠錢也好,這只是結果,就跟打仗的勝敗一樣。
     
    有人說,過程不重要,結果重要,你要清楚,說這話的人是站在什么角度上說的。
     
    比如說你考科目一的時候,電腦閱卷系統只會看結果,只評判你這道題對還是錯,給不給你分數。
     
    而對你自己來說,如何理解,記住這些規則規范,才是你需要下功夫的地方。
     
    你開店,就要為自己負責,投入的都是真金白銀,錢都不是風刮來的(除非你拿的是風投的錢,拍了也無所謂)。
     
    評估自己和對手的兵力,是動手前的第一要務。
     
    別羨慕那些“鋌而走險”成功的人,那個是玩概率的。
     
    所謂“善戰者,無智名,無勇功”,啥意思呢?
     
    善于用兵打仗的高手,大多在歷史上不會留下名號,都屬于“默默無聞”之輩。
     
    之所以這樣,就是因為他們很清楚“兵力第一”的原則,打不過的,我就不打,不去博那個小概率事件。只有勝算在握的時候,再出手。
     
    這樣的結果,就是勝都是那么稀松平常,都是那么理所應當。
     
    所以你也清楚了,為啥四兩撥千斤,空手套白狼經常會被傳播。這些都是小概率事件,都是屬于“新聞”。
     
    3 做普通的事,做好就賺錢
     
    如果你用一個班,干掉了別人一個營,頭版頭條一定都是你。因為這是“不可能完成的任務”。
     
    同樣,那些神乎其神的“四兩撥千斤,空手套白狼”,不敢說是“不可能”完成,那也是對操盤人要求非常高,對整個團隊要求非常高的事情。
     
    如果很容易操作,我估計狼都不夠用了,你說呢?
     
    所以,我們平常面臨最多的,還是最基本,最普通的任務。也就是“普通的事”。
     
    你和隔壁鄰居比一比,和周邊做的好的店比一比,客觀的給自己打個分,看你能排在多少。
     
    若是準備開店,那也看看,冷靜理性的想想,你能不能做到和那些賺錢的店一樣好,甚至更好?
     
    能做到,能做好,你賠錢的幾率會大大降低。再加上堅持,不亂來,讓顧客認可,你的錢就來了,這家店也就賺錢了。
     
    “一倍以上的兵力優勢就足以打敗任何優秀的將帥”
     
    這是《戰爭論》的作者克勞塞維茨說的。
     
    如果你覺得兩倍兵力不夠,那就再加一倍。
     
    4 開飯店就為了賺錢
     
    做餐飲都是想賺錢的,真正進來做雷鋒的人太少了。
     
    我猜,現在正在看文章的你,估計也不是那個想當雷鋒的吧。
     
    無論你是拿著攢了好多年的資本開店,還是拿著投資人“不是錢”的錢開店。
     
    最終的目的,無非是要賺到錢,才能讓你的親朋好友看得起你,讓你在家人面前直的起腰,更讓你在孩子面前偉大光榮。
     
    但,多少人沖進來的時候,第一個目標就是年入百萬,可沒曾想不到一年就干到年虧百萬。
     
    等到千金散去之時,才感嘆啥叫“錢難賺,X難吃”。
     
    做餐飲要賺錢,這招以強勝弱你得會
     
    5 錢是怎么沒的
     
    好端端的一大筆錢,怎么幾個月就沒了?
     
    賺錢不容易,賠錢一出溜,這錢咋跟泥鰍一樣,怎么都賺不到手上。
     
    見過幾個月賠幾十萬出去的“先烈”們,當這種事情見得多了,也就從最開始的“可惜”轉變成了“麻木”。
     
    如果我說“活該”,可能有些打擊正在賠錢,或者賠了錢的你“幼小”的心靈。
     
    有嗎?要真有,你賠錢就對了,賺錢才奇怪嘞。因為抵抗力太差了。這也是錢沒了的其中一個原因。
     
    再說錢是怎么沒的之前,先看看錢是怎么來的。
     
    1、你比同行對手做的好,本該他們賺的錢,你賺到了。
     
    2、你做的被顧客認可,顧客愿意來,甚至介紹自己的朋友一起來消費。
     
    你開店的主要收入,不就是這么來的么?至于其他的什么廣告補貼等等,幾乎可以忽略不計了。
     
    錢是咋來的,清楚了,錢是咋沒的,也就清楚了。
     
    無非是你比不過對手,征服不了顧客,最后被對手吊打,被顧客拋棄。
     
    然后房租水電人工這些,你還一分都不能欠,結果這白花花的大銀子,就這么跑到了別人的口袋。
     
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