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    營銷背后,是品牌的精準定位

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    一件美好的事情發生在一輛列車上,而四周環繞著美好的祝福。這件事,卻并非事件主人公的悉心策劃。
     
    這一事件的背后策劃,竟然是一家餐飲品牌——胡桃里。
     
    1  胡桃里成為求婚圣地的背后    
     
    胡桃里總經理詹宗德表示:“胡桃里的定位很明確,就是‘音樂現場+文藝范+川菜館+紅酒吧’  。當這4招放在一起,便有了一種‘化學反應’,就是在一個放松而浪漫的環境中,年輕消費者們有了放肆交流的機會和空間。”
     
    所以,胡桃里的生意就是年輕人的生意。也因此,胡桃里的浪漫舒適環境成為了年輕人的求婚圣地。 
     
    這個事件,在同行業引起很大的反響,成了首個餐飲的專列,這也是繼西貝春晚花 2400 萬打開了投放電視廣告的第一扇窗后,餐飲品牌首次包下整列高鐵,來進行品牌宣傳。
     
     
     
    這種“大手筆”的表現意義何在?如果單純為了留存或拉新,根本犯不著用這種大肆投放方式。
     
    “這次的宣傳主要為了加深人們對胡桃里‘文藝音樂酒館’的印象。營銷方面,所有的活動就是為了告訴大家,胡桃里是文藝青年的聚集地 。不是為了當下的引流,而是為了品牌、定位更清晰的發聲。”詹宗德認為。 
     
    詹宗德強調,認真做一次線下廣告,這種行為和品牌線上推廣的目的不一樣,這是品牌一種“有態度”的對外宣傳。
     
     
     
    因為,這里面求婚的新人就是胡桃里日常的消費者。
     
    男生長期在深圳,女孩長期在廣州,兩人異地而處,見面經常乘坐這趟列車。而胡桃里注意到了這一點,在做自己品牌的列車推廣時,便順勢惠及了自己的顧客。
     
     
     
    可想而知,這場活動本身的口碑傳播,會給胡桃里帶來多大的品牌傳播效應。 
     
    2  當單項獲客成本增高  多維互動成為品牌擴散的關鍵    
     
    2018年,胡桃里大大小小的活動一共做了113場;  
     
    從3月份的深圳時裝周,到5月份的深圳文博會;
     
     
     
    6月份,胡桃里登上了航空聯盟——深圳航空、上海航空、廈門航空、新航空的雜志;并做客網綜《當紅辣子雞》,播放量目前已達到747.1萬次; 
     
    同時,6月份胡桃里還發起原創“音樂+”計劃,成功打造民謠藝人徐藝倫并發布全新原創民謠專輯;同月,與騰訊體育合作,成為世界杯首批企鵝酒吧之一; 
     
    9月,胡桃里也沒有閑著,其參加98音樂藝文節,在全國門店組成音樂加油站;并參與騰訊公益日,發起愛要久久公益活動,為山區貧困地區募捐并投放公益一體機;
     
    11月,其與情感美女作家夕言達成合作,新書《你的余生與我有關》在全國門店舉行發布會;
     
    12月,胡桃里參加深圳藝穗節游行和參展鉑濤酒店風尚周;
     
     
     
    ……
     
    這些大大小小的線下互動,無不在說明一個問題:你的客群在哪里,你就要去哪里,并通過行動讓消費者感受到品牌“落地性”的投入 。 
     
    縱觀餐飲行業,如今能夠看到不少品牌開始在戶外硬廣上下大手筆,像肯德基、麥當勞、漢堡王、必勝客等品牌。
     
    既有財力又有營銷意識的國外品牌是戶外廣告的常客,而如今國內品牌也開始在戶外互動上下大功夫。
     
    樂凱撒就曾經效仿網易云音樂,鋪滿整個地鐵。甚至今年不少餐飲品牌還跑到了紐約的時代廣場掛上自己的廣告。 
     
    現如今,線上廣告已經鋪天蓋地,如果有人在微信群里發送廣告鏈接,瞬間就會被群主踢出群。
     
    而如果一個人去餐廳吃飯拍照發了朋友圈,不少人卻會因為一些美好的圖片觀感迅速涌上前,向當事人詢問餐廳的細節。
     
     
     
    其實,這就是大家接受信息方式的改變。因為每個人都有了信息的發布權,本質上能夠被消費者接受的,除了品牌自身的輸出, 更重要的是消費者對于品牌的認可與評價。  
     
    原本的單向輸出思維,已經變成了互動、信任的交互思維。  
     
    線下,可以通過與用戶的交互,產生更多的口碑擴散。這樣,品牌除了冰冷的影響,還有了互動的溫度。這跟把廣告投在 CBD 商圈的燈箱上,豎在機場高速旁邊,效果肯定不一樣。 
     
    3 品牌的社會責任,   是一種信任背書    
     
    2018年,胡桃里在公益上也進行了大量投入。
     
    不僅做了兒童音樂公益支教,還為山區貧困地區募捐并投放公益一體機;
     
    胡桃里品牌所屬的合縱文化集團,聯合騰訊99公益日,成立了山村音樂支教智能機專門項目,用音樂豐富那些貧困山區的學生生活、學習狀態,并影響他們的精神世界。
     
     
     
    詹宗德介紹:合縱文化集團的創始人李華賓先生,就因為十幾歲時姐姐送了一把吉他而改變了自己的性格,從而走上音樂的道路,創立了合縱文化集團。
     
    也就是這個切實的案例,讓胡桃里相信,音樂可以打開人的另一扇窗戶。所以,便有了長期的音樂公益項目。
     
    胡桃里的音樂公益項目是一項長期而持久的項目。這個項目,最重要的就是讓消費者感覺到品牌的責任與用心。其實,這也是一種品牌資產的積累,是消費信任的積累。
     
     
     
     “在我看來,品牌就像一壇酒,每開一家店,每次與消費者的交互、媒體的傳播,都是打開蓋子,往外撒播酒香的過程。當然,要讓大家喜歡你的酒,前提是酒本身是好酒。如果酒已經壞了,那么借助的外部勢能越多、越大,品牌受到的影響也就越大 。”詹宗德說。
     
    所以,一個品牌的“品牌資產”需要的是,獲取用戶后,產品和體驗環節持續的完善,而非“低頻次、高價格”的一次性投入。
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