冬日暖陽，孕育希望。12月31日，合肥康爾信電力系統有限公司管理體系改革宣講會在總部隆重召開。通過線上、線下相結合的形式，全體員工齊聚一堂，統一管理變革思想，提升管理變革士氣，實現管理變革的順利推進。

在各部門的建言獻策與積極配合下，歷時半年的調研分析、公司級與部門級制度流程梳理、研討設計，公司管理體系改革最終圓滿完成。此次改革宣講會向全體員工講解了2022年度管理體系改革的內容，包括人力資源管理體系改革（薪酬、績效、培訓等管理制度）、各部門制度與流程改革。期間，會議就《薪酬績效管理委員會章程》進行了重點宣貫，并對薪酬績效管理委員會委員頒發了聘用證書。

經過多年的快速發展，康爾信在行業中積累了較高的知名度，品牌和市場開拓都在逐年攀升，公司的每一步前進都飽含了大家的辛苦和汗水。但是面臨嚴峻的內外部形勢，只有強化內部管理，苦練內功，才能持續健康發展下去，實現公司的宏偉目標。面對全新的2022年和即將到來的變革與管理創新，康爾信人充滿期待、信心十足。全體員工將以空杯心態，共同努力，向著遠方破浪前行！