為貫徹落實公司及部門相關制度，加強內部溝通與交流，規范工作行為，提高工作效率，上周末，全國各地的項目經理齊聚公司，召開了為期一天半的項目管理年中會議，并特邀資深項目管理專家為大家進行了現場施工管理培訓。

會上，各項目經理對負責的項目進行了總結匯報，深入對比分析了各項目在管理中取得的成績、存在的問題、如何提高項目管理水平及如何開展好下一步工作。會議期間，項目管理中心總監黃攀文、總工程師鄒國祥、特邀資深項目管理專家分別為大家進行了現場重要節點施工培訓、電氣安全培訓和現場施工管理培訓。

通過本次會議，深入貫徹了在加強項目協調、質量管理、安全管理、效益管理、進度管理及外協隊伍管理中所形成的管理方法和制度，對項目管理的落實提出了高標準、嚴要求，對項目管理中遇到的問題提出了有效的解決措施，進一步提升了公司項目管理工作水平，為下半年各項目的順利開展奠定了牢固的基礎。